北卡罗莱纳州罗利郊外的联想配送中心，担负着ThinkPad近一半的周转和个性化定制

联想集团ThinkPad笔记本电脑研发副总裁内藤在正  

　　20年，对于一个消费电子品牌而言，似乎是那么久远。尤其对于技术更新频繁的个人电脑界而言，康柏、DEC、Gatcway等老牌电脑制造商都已经渐渐消 逝，老而弥坚，ThinkPad成为那个时代为数不多还走到今日的老品牌。并且在并入联想集团的7年时间里，ThinkPad越来越多地融入新鲜血液，在 x300和xl Carbon这样的明星级产品设计之外，ThinkPad正在准备迎接windows 8带来的新变化。

　　“昨天苹果WWDC开发者大会上展示的Macbook Pro，引入了之前iPad上采用的Retina屏幕，带来了2880×1800的超高清分辨率，这是否是对ThinkPad的一项空前挑战?”6月12 日位于横滨的大和实验室，面对被拥趸为“ThinkPad之父”的联想集团ThinkPad笔记本电脑研发副总裁内藤在正，如此开门见山地提问道。内藤在 正并没有回避苹果Macbook Pro对于ThinkPad，乃至整个个人电脑生态的挑战，他回答道：“苹果的笔记本电脑产品一直在尝试新事物，他们其实一直希望给客户传达新的理念。但 要看到，苹果电脑依旧是消费产品，

　　更多是针对个人用户的，而ThinkPad真正侧重于商业客户，我们尝试新东西要更多顾及客户反馈，耐用性和高效率才是ThinkPad的特长。苹果的产 品更注重娱乐功能，所以从设计理念上就有很多天然的不同，而近似的相同点在于，苹果和ThinkPad都一直在坚持设计品质，这是今日消费电子界越来越弥 足珍贵的东西。”

　　事实上，回望整个消费电子界，ThinkPad也好，苹果Macbook也罢，甚至索尼Vai0和戴尔的Alienware，真正能够长久坚持独立设计和 工程研发，而没有屈从于代工制造和硬件模块化成本因素的老牌制造商，正在变得稀有。正如提康德罗加证券分析师布莱恩.怀特(Brian White)在去年讨论惠普出售个人电脑业务时所谈及的那样：“信息设备的全球格局正在彻底分化，智能手机和平板电脑让传统电脑生意变得更偏向于个人消 费，而以往惠普所依赖的商用电脑空间，则持续受到戴尔和ThinkPad的蚕食，惠普的根基还是在于商用领域。消费类电脑市场也在分化，一面是苹果 Macbook Air、联想ThinkPad和戴尔XPS为主导的高端设计品牌，另一面则是宏基Aspire和东芝Portege所代表的大众化品牌。”

　　就在6月11日WWDC开发者大会之前，苹果悄悄申请了两项设计专利，专利内容直指Macbook Air的特色外观，从铰链结构到楔形外观结构，很显然苹果试图通过外观专利的方式，阻挡越来越多以Macbook Air为假想敌的超极本。之所以造成苹果对超极本类似设计的警惕，很大程度在于目前全球0EM代工制造背景下，越来越多的个人电脑制造商选择更为简单的 0DM委托设计生产模式，同质化正在成为个人电脑界无法逃避的问题。也正是在这种大环境下，坚持独立设计和工程特色的ThinkPad，可以获取高于一般 电脑制造商的平均利润率。

　　对于整个联想集团而言，ThinkPad所带来的不仅是全球高端品牌和利润率上的优化，更在于ThinkPad面对美国罗利和日本大和实验室的开发运营团 队，为整个联想集团真正带来的全球化视野。“我觉得联想的加入使ThinkPad更像ThinkPad。在IBM时代ThinkPad很多时候还要迎合 IBM的设计调整要求，以满足IBM一些专业领域的大客户需求，而现在联想只会根据消费市场的潮流提出想法，这样我们设计团队更能专注于研发，好让 ThinkPad更像ThinkPad，顺利完成这场商业迁徙所带来的影响。”这是2006年内藤在正接受《三联生活周刊》采访时的表达，当时他还在为并 入联想的日本大和实验室争取更多话语权，而现在内藤在正更在意如何将ThinkPad的工程精髓和人文传承，引入到联想全球更多的开发团队去。正如联想集 团高级副总裁彼得·霍坦休斯(Peter D．Hortensius)在采访中说到的那样：“原来ThmkPad团队很多的高管现在正在轮岗到联想的方方面面，包括供应链体系和产品研发体系等，来 自中国的管理层也在ThinkPad不同组织担当重要职位。大家会发现很多原来ThinkPad的工程师正在开发IdeaPad，反过来也有 IdeaPad的工程师参与ThinkPad，这种融合状态已经深入到联想集团的方方面面。ThinkPad在过去20年，以及在最近并入联想集团的7年 时间里，一直在尝试自我突破，引入了很多以往不会有的消费化色彩，但并不代表我们改变了ThinkPad的基因，外表的变化并未改变ThinkPad内心 对于高效可靠的商业工具的追求。”

　　而与2007年ThinkPad庆祝创立15周年时，ThinkPad还刚刚走出从IBM到联想的过渡期不同，即将步入20周年，ThinkPad将迎来 一次整个电脑生态性的大变化。微软毫不犹豫地彻底改良Windows，在Windows 8上放弃传统的视窗界面，改用更为适应手指触控的Metro界面，已经昭示了平板化趋势在2012年末的势在必行。另一个暗示这种趋势的参考指标来自市场 分析机构的数据研究，18％、l3．4％和ll．6％，在数据机构IDC的2012年第一季度全球个人电脑市场份额排名中，惠普、联想和宏基依次顺位排 列。但IDC的统计并没有将iPad等平板电脑计算在内，而参照调研公司Asymco的2012年第一季度分析报告显示，整个Windows系统的个人电 脑阵营只占出货量的78％，苹果Mac电脑占掉了3．7％，反倒是iPad出乎预料地已经悄悄占据了11％的份额。如此算来，苹果以l4．6％的份额成了 全球最大计算机厂商，错失平板电脑商机的惠普也只能以14．1％屈居第二，联想则被相应稀释到了l0．7％。也正是为了准备应对这种趋势，联想集团董事局 主席兼首席执行官杨元庆在2012至2013财年的誓师大会上，提出了后个人电脑时代的PC+定义。这无疑为ThinkPad的未来走向，提出了新的要 求。

　　毕竟ThinkPad在设计和工程上独有王牌，从TrackPoint小红点控制器到钛合金复合碳纤维，大多源头可以追溯到IBM时代的技术遗产，面对触 摸屏幕和平板化的趋势，ThinkPad团队在引领联想集团高端产品的同时，必须实现产品设计基础层面的一次自我进化。针对在迎来20周年时的这次 ThinkPad技术演变必然，联想集团高级副总裁彼得·霍坦休斯解释道：“为什么联想要提出PC+的概念呢?实际上，我们已经看到了智能手机和平板电脑 对于传统个人电脑的渗透，个人电脑作为信息生产工具的基础地位不会动摇，但是信息消费工具却呈现爆炸性变化，智能手机、平板电脑、智能电视，未来是多产品 形态的未来。去年我们已经尝试性地生产了基于Android系统的ThinkPad平板电脑，而Windows 8的触控操作界面，让我们很兴奋，我们认为这是一个机会，不光能把ThinkPad传统键盘笔记本电脑结构发挥到新的高度，更有空间设计出双模或多模式的 新产品。屏幕和键盘结构上的分离折叠是一个明朗的趋势，我们需要累积用户对哪种新结构更习惯，并且在不同环境下更快锁定哪种新结构更易被适应。”

来源：三联生活周刊